- (管理層方面)應該為公司制定完善的風險系統,就是管理學上所講的「PPRR模式」,即是危機管理四個階段的工作:危機前預防 (Prevention)、危機前準備階段(Preparation)、危機爆發期準備(Response)和危機結束期恢復(Recovery),又稱 “MPRR”模式(Mitigation、Preparation、Response、Recovery)。
- 實際上,公司可以有較實際的三個方法︰
- 1. 監察系統。對有機會引起危機的各種因素進行監測,搜集能觸發危機的資訊,以便第一時間掌握事件最新的變化。
- 2. 預測系統。對搜集得來的資料進行分析,以預測可能發生的危機對公司的損害程度。
- 3. 控制系統。制定危機爆發後所採取的相應措施,盡量將破壞程度減到最少。